Professionelles Projekt- oder Produktmanagement für IT-Technologien
Ich bin ein professioneller Projekt- und Produktmanager und unterstütze hauptsächlich mittelständische Unternehmen bei der erfolgreichen Planung und Umsetzung neuer Technologieprojekte.
Dr. Eugen Funk
Projekt- und Produktmanager
Sie suchen einen kompetenten Projektmanager?
Als erfahrener Projektmanager unterstütze ich Sie dabei, Festpreis- und Time&Material-Projekte sicher durchzuführen – ohne böse Überraschungen, versteckte Risiken oder unnötige Schleifen.
Ich erkenne Stolperfallen, bevor sie entstehen, und sorge für strukturierte Abläufe, klare Kommunikation und belastbare Entscheidungen.
Doch erfolgreiche Projekte hängen nicht nur von Prozessen ab – sondern von Menschen. Mit meiner Expertise in Teamaufbau, systemischem Coaching und empathischer Führung forme ich motivierte, leistungsstarke Teams, die gemeinsam Verantwortung übernehmen und echte Ergebnisse liefern.
Sie möchten Projekte, die planbar, effizient und menschlich geführt sind? Dann lassen Sie uns sprechen.
KI-Zertifizierung für sicherheitskritische Anwendungen
Als Co-Autor der DIN SPEC 92001 für Künstliche Intelligenz teile ich meine Expertise zur Zertifizierung und sicheren Implementierung von KI in kritischen Anwendungsbereichen.
Vortrag anschauenMeine Leistungen
Mit klaren Zielen, guter Kommunikation und dem Blick auf Regularien als Chance meistere ich Herausforderungen und schaffe Systeme, die Vertrauen, Innovation und Erfolg bringen.
Definition von präzisen Anforderungen und Zielen, frühzeitige Einbindung der Stakeholder
Durch klare Anforderungen und aktive Stakeholder-Einbindung schaffe ich von Beginn an eine solide Basis für den Projekterfolg.
Klare Kommunikationskanäle und transparente Dokumentation
Mit effizienten Kommunikationswegen und strukturierter Dokumentation sorge ich für einfache Zusammenarbeit und schnelle Entscheidungsfindung.
Change-Management-Prozesse zur Scopekontrolle.
Mein agiles Change-Management ermöglicht es, neue Anforderungen systematisch zu bewerten und gewinnbringend zu integrieren.
Frühzeitige Identifikation potenzieller Risiken und Entwicklung von Risikominderungsstrategien.
Mit proaktivem Risikomanagement stelle ich sicher, dass Termine eingehalten und Abnahmeziele zuverlässig erreicht werden.
Regelmäßige Statusberichte, Meilensteine in effizienten Projektmanagement-Tools
Durch kontinuierliches Monitoring und moderne Tools sorge ich dafür, dass alle Beteiligten stets den Überblick über den relevanten Projektfortschritt behalten.
Enge Zusammenarbeit mit Fachleuten, Auditoren und Stakeholdern zur präzisen Definition der Anforderungen.
Durch enge Abstimmung mit allen Experten setze ich Normen und Regularien optimal in Ihrem Projekt um.
SCRUM
Durch die kontinuierliche Einbindung von Kunden und Stakeholdern stelle ich sicher, dass die entwickelten Produkte den Erwartungen genau entsprechen und eine hohe Kundenzufriedenheit gewährleisten.
PRINCE2
Durch die regelmäßige Überprüfung des Business Case stelle ich sicher, dass das Projekt konsequent auf die Geschäftsziele ausgerichtet ist und bleibt.
Wasserfall
Durch strukturierte Planung und messbare Fortschritte mache ich den Projekterfolg berechenbar – ideal für regulatorische Vorhaben und klar definierte Softwareentwicklungen.
Normen & Standards
Ich unterstütze Sie gerne bei der Implementierung und Einhaltung wichtiger Normen und Standards
Security ISO 27001
Generell formulierte Normen und Standards müssen häufig systematisch in präzise Anforderungen und umsetzbare Aufgaben übersetzt werden. Nur so können Entwicklung, Tests und Abnahmen reibungslos und effizient umgesetzt werden.
Sichere KI - ISO/DIN 42001/42006/92005
Als Co-Autor der DIN SPEC 92001 für Künstliche Intelligenz und mit umfangreicher Erfahrung in KI-basierten Industrieprojekten unterstütze ich Sie bei der Spezifikation und Umsetzung eines zuverlässigen und nachhaltigen KI-Systems.
Industriestandards GAMP5, IEC 62443
Zur Einhaltung industriespezifischer Normen wie GAMP 5 oder IEC 62443 verfolge ich einen risikobasierten Ansatz, der sowohl für den Systementwurf als auch für die Validierung essenziell ist.
Referenzprojekte
Dies sind einige der erfolgreich umgesetzten Projekte.
Echeck - Automatische Inspektion für ICEs
Als einer der Projektleiter des E-Check-Projekts (Deutschen Bahn als Kunde) verantwortete ich die Entwicklung eines wegweisenden digitalen Prüfprozesses, der die Sicherheit und Effizienz von Zuginspektionen nachhaltig verbessert.
General purpose robotic operating system (GPROS)
Die neue, kolossale Stadt in der Wüste, The Line/Neom, wird Service-Robotik als integralen Bestandteil des Betriebs fördern und unterstützen. Zu meinen Aufgaben in diesem sehr spannenden Prototyp-Projekt zählten das Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement und die allgemeine Projektsteuerung.
Hardware In The Loop Testing- Automotive
Entwicklung und Integration eines verteilten Hardware-Testautomatisierungssystem für HD-Scheinwerfer der neuen Generation.
KI für Qualitätssicherung von Ampullen
Automatisierte, hochpräzise Qualitätssicherung für schnell verarbeitete Ampullen im Reinraum bei BBraun. Verantwortlich für Anforderungsmanagement und Vertragsgestaltung unter Einhaltung relevanter Normen sowie prozessspezifischer Reinraumanforderungen.
Autonome, mobile Roboter
Mobile Robotik mit 5G in der Interlogistik bei Osram. Projektmanagement, technologische Begleitung und Management von Sicherheitsanforderungen.
KI Kameras für Berliner U-Bahn
Ganzheitliches Projektmanagement mit Fokus auf Anforderungsmanagement, Vertragsgestaltung, Abnahmen und kontinuierliche Steuerung bei der Einführung der KI-Kameras zur Kupplungsüberwachung in die neue Berliner U-Bahn bei Stadler Rail als Kunde.
Messedemonstratoren
Koordination der Entwicklung und Betreuung innovativer Systeme für die Präsentation auf internen Konzern- sowie internationalen Messen.
Web-Videoplatform für Amateurfußball
Koordination und technologische Entwicklung von kamerabasierten Spielanalysen mittels KI und Webtechnologien.
Self-Checkout KI
Schnell trainierbare KI für Self-Checkout. Anforderungsmanagement und technologische Begleitung.
Erstgespräch vereinbaren
In einem persönlichen Gespräch analysieren wir Ihre Anforderungen und entwickeln erste Ansätze.
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Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte zum Erfolg führen
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